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일하는 방식

우리가 함께 일하는 조직은 동료의 성공이 나의 성공이 되는 곳이니까요.
조직에는 리더가 있고 팔로워가 있습니다. 리더는 끊임없이 리딩(Leading)을 해야 하고 팔로워는 리더를 팔로잉(Following)하고 자기 스스로 리딩을 하거나 리더십을 갖기 위해 부단히 노력해야 합니다. 이는 리더는 지시적인 “리딩(Leading)”만 해야 하고 팔로워는 수동적인 팔로잉(Following)을 해야 한다는 뜻이 결코 아닙니다.
우리는 나의 동료가, 리더가, 팔로워가 함께 도와주고 있어 큰 힘이 되어주는 곳, 서로의 성장을 응원하는 긍정적인 관계를 지속할 수 있는 조직의 모습을 지향합니다.
그렇게 일하는 방식을 실천하며 동료의 아이디어와 노력을 바탕으로 나의 성장과 성과를 함께 만들어 내는 현명함을 보여주려 애쓰고 있습니다.
우리는 때때로 나의 일과 성공은 과대평가하고 다른 사람의 것은 과소평가하는 경향이 있습니다. 정말 바람직한 인간관계를 지속적으로 유지하고 구성원들과 단단한 업무 파트너십을 만들기 위해 가장 먼저 나를 돌아봐야 합니다.
리더의 의사결정팔로워의 치열한 고민이 담긴 성과이자, 모두가 공감하고 합의한 결과물이니까!

 훌륭한 리더는 이렇게 합니다

1.
구성원이 실험하고 배울 수 있는 시간과 공간을 제공하고 지지한다.
2.
성과를 낸다는 의미가 무엇인지 명확하게 설명한다.
3.
구성원이 긍정적이고 일관된 가치와 공동의 목표의식을 갖고 살아가길 바라고, 리더 스스로 그런 삶의 모습을 본보기로 보여준다.
4.
공정성과 정직함, 투명성을 유지한다.
5.
업무 처리를 원활하게 하고, 구성원의 노력이 헛되이 낭비되지 않도록 한다.

훌륭한 팔로워는 이렇게 합니다

1.
리더가 의사결정을 위한 검토를 할 때 정확한 판단에 도움이 되도록 다양한 의견을 제시한다.
2.
개인적 업무 목표를 넘어 리더의 목표가 무엇인지 인식하고 지원한다. 또한 팀과 조직의 목표가 일치하는지 리더와 함께 검토하고 전략을 실행한다.
3.
개인의 고유 업무는 물론 리더 혹은 조직의 수행과 성과에 대해서도 책임감을 느끼는 태도를 갖는다.
4.
고유의 업무스타일이 있지만 때로는 동료들과의 원활한 협력을 위해 양보하며 조화를 추구한다.
5.
리더의 목표, 리더가 느끼는 압력, 리더의 장단점 등을 고려하며 업무를 수행한다. 무엇보다 리더의 강점에 집중해 협업하고 노력한다.

업무 협업 툴 & 사용 기술 스택

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